人才培養與發展計劃

亞聯人力針對企業戰略發展的需求,提供定制化的培訓服務,根據客戶的培訓目標,策劃實施短期、中期、長期的培訓方案。結合客戶的業務特點和崗位要求,對課程進行模塊化設計,逐步建立完整、系統的人才培養規劃和課程體系,并將培訓效果與業務考核密切結合。

“走進名企”標桿培訓

什么是標桿學習?

標桿學習,是企業將自己的產品、生產、服務等與同行業內和行業外的典范企業、領袖企業作比較,找出差距,借鑒他人的先進經驗以彌補自身不足,從而提高競爭力。是追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法,是模仿、學習和創新的持續改進過程。

亞聯人力推出“走進名企”系列標桿學習考察項目,帶您走進華為、阿里巴巴、京東、招商銀行等標桿企業,學習先進管理理念,體會服務創新精髓,思考變革轉型之路,為企業步入卓越之路提供指引和幫助。

標桿學習有哪些優勢?

海外金融研修考察培訓

隨著國內金融改革的不斷深化,國際政治經濟風云變幻,國內外金融環境日益錯綜復雜,亞聯人力通過海外金融研修考察培訓,組織金融機構中高層管理人員走進國際頂尖學府和全球知名金融機構,開拓視野,了解和掌握行業前沿動態和尖端專業知識的同時,與海外同行交流經營管理經驗,提升綜合實力,應對機遇與挑戰。

企業培訓服務

通用管理技能培訓

通過教授、團隊活動、深度交流、一對一輔導、沙盤、游戲、行動學習等多種個性化培訓方式,全面提升培訓學員的參與性與粘合度,打造強大的員工職業進階體系及中高層管理人員管理技能提升課程體系。

金融專業技能序列培訓

亞聯人力從職能管理與業務提升兩方面設計并開發了專業技能序列課程。職能管理課程是從發展戰略、流程制度、人才培養、財務政策、產品研發及風險管理各個職能層面,構建金融機構的頭腦中樞,提升金融機構職能管理部門的工作水平。

業務提升課程是根據金融企業的業務條線和組織架構特色,從金融機構的實際業務角度出發,研發適應市場變革,滿足業務發展需求,能夠有針對性提升金融機構業務水平的系列課程。

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